報徳思想には、いくつもの鍵となるキーワードがありますが、その中でも特に大切な３つの「仕法」があります。これを実践する限り、企業は豊かになり、次世代まで繁栄することは間違いありません。それは「分度」「推譲」「勤労」の３つです。

「分度」とは、自分の身の丈に合った経営をするということです。水戸黄門で有名な水戸光圀さんはこれを「足るを知る」と言いました。現代の日本はあらゆるものが手に入る時代なので、欲望が大きくなればなるほど、どこまで行っても満足ができなくなります。「分度」は、経営者本人や企業が従業員が幸せになるために、どの程度の売上と利益が必要かを算出して、それを上回る利益が出るのであれば、余剰として社会や未来のために投資していきましょうという考え方です。

「推譲」とは、分度によって生み出された余剰を、自分の為だけでなく、社会や従業員、地域、困っている人たちの為に使っていきましょうということです。「日本資本主義の父」と呼ばれる渋沢栄一さんは、これを「私利私欲」に対する「公利公欲」という言葉で表現しました。明治初期の事業家たちは、企業で出た利益を使って学校を創り、病院を創り、インフラを整備し、人を雇用することで、企業の成長＝社会の幸せという構造がありました。だからこそ利益を出してきたのです。もし、自分の企業が社会や地域のために貢献を続けていったとして、そのような会社が経営危機に陥ったとしたら、あなたの会社を救おうと手を差し伸べてくれる人たちは必ず出てきます。これこそが永続の本質なんだと思います。実際に事業において利益を出し続けること自体が極めて難しいことです。だからこそ、業績が良い時は良いのですが、苦しくなった時に企業の真価が問われるのです。

最後の「勤労」は、その言葉のとおりです。企業は「もうここで十分」と思った時点で成長は止まり、衰退が始まります。徳川家康さんは「重い荷物を持って、遠い道を歩むが如し、焦るべからず」と言いました。継続することが何よりも重要であり、かつ何よりも難しいのです。

エンパワージャパンの財務支援プログラムも、利益を出すための「分度」と、未来へ投資する「推譲」、そして事業を推進していくための「勤労」を中心軸として、お客さまを日本企業上位１％の財務力をもった企業へと導きます。