日本は戦後70年を経過して経済的には非常に豊かな国になりました。しかし、同時にあらゆる社会問題も生み出し続けています。年間自殺者数は約3万人、遺書のない変死数が約15万人、うつ病患者数が100万人以上、親がいるのに事情により児童養護施設で保護を受ける子供が約3万人。国の借金は1,000兆円以上。超高齢社会の到来による医療費、介護費、年金の増大。貧困層の増加に伴う子供たちの栄養失調。失われていく自然や文化。これが私たちの親やご先祖さまたちが望んでいた日本の姿なのでしょうか。おそらく私たちの世代よりも、私たちの子供たちの世代が深刻な社会問題を正面から受け止めなければいけなくなります。いまの私たちにできることは、「もうこれ以上社会問題を先延ばしにしない」こと、そして「企業が率先して、社会課題の解決に取り組む」ということです。資本主義社会において、企業は経済発展を推進しながら、社会問題を生み出し続けました。これからは社会課題を解決することを事業の軸とする時代になってきます。そして、私は上場企業や大企業よりも中小企業こそが、社会の課題を解決する力を持っていると思っています。今こそ未来の子供たちのために、未来を託せる企業を創りましょう!
子供たちに託せる企業を創る
1. もうこれ以上、社会問題を次世代に繰り越さない
2. 自分の子供が働きたいと思える企業を創る
60歳以上の中小企業経営者の約60%が、「後継者がいない」そうです。この数字が何を意味しているのか?10年後か20年後には、その60%の中小企業はなくなるということです。「事業承継」という言葉を株の移転や、相続の問題だと思っていらっしゃる経営者が多くおりますが、それは全体の中の一部でしかありません。本当に大切なことは、その企業が目指す「目的地」へ向かう意志を引継ぐことです。
「こんな会社、誰も引き継ぎ手になりたいと思わないよ。」、「誰か良い人がいれば譲ってもいいんだけどね」このような発言をされる経営者の方もおりますが、経営者本人がそう思っているようでは事業承継がうまくいくはずがありません。「この会社の想いをしっかりと次世代まで引き継がせたい!」「次世代のリーダーを育てるんだ!」と経営者が積極的に事業に取り組むからこそ、それに応えようと思う人が出てくるのです。子供が親の背中を見て育つのと同じで、経営者の背中を見て後継者は育ちます。それは血縁があろうが、なかろうが同じです。
自分の子供や、社員の子供たちが、将来自分の会社で働きたいと思えるような企業を目指して経営を続ければ、必ず子供や社員の方から「この会社を継がせてください」と言ってきます。これこそが、日本が2600年以上承継を続ける日本の知恵であり、日本型の経営スタイルの本質です。
3. 本当の豊かさを手に入れましょう
いままでビジネスとは「利益を追求すること」だと教わってきました。しかし、1億円の利益が出たら1,000万円の利益が出た企業よりも10倍幸せになるのでしょうか?私たちは物質経済において「真実とウソ」を同時に教え込まれています。分かりやすい例えがあります。ある冬の日に私が裸で、寒さに凍えています。しかも何も食べていないので空腹で死にそうです。こんな状態は誰でも不幸です。そんな時に親切な人が自分の家に招き入れてくれて、着る服を与えてくれて、温かいスープを飲ませてくれたらどうでしょう。それだけで私は最高の幸福感を感じるでしょう。つまり私は衣服とスープという物質によって幸せになった、これは真実です。疑いようもありません。これに対してウソは、もし、ほんの少しの物質によって幸せになれるなら、もっと多くの物質があれば幸福感も大きくなるはずだと錯覚することです。年収5,000万円のサラリーマンが年収500万円のサラリーマンの10倍幸せな人生を歩んでいるといえるのでしょうか?でも、年収が200万円で家族に買ってあげたいものが買ってあげられないサラリーマンだとしたら、幸せではないかもしれません。これが物質経済の真実とウソです。
私たちは、「豊かな企業」を目指しましょうと言っています。「豊かな状態」とは、「企業がやりたいことが、やりたいときに、やれる状態」になることです。大事なポイントは「やりたいこと」が何なのかによって、必要な物質量が変化するということです。やりたいことが100億円のプライベートジェットが欲しいということなら1億円の利益が出たくらいでは、買えないので豊かだとは言えません。でも、やりたいことが従業員とその家族と一緒にバーベキューをしながら、笑いながら一日を過ごしたいということなら、お金があまりなくても今すぐできます。やりたいことができるだけの状態になっているのだから、その会社は豊かだと言えます。これこそが豊かの本質です。
私たちの財務支援プログラムは、その企業が「本当にやりたいことは何なのか、何のために会社があるのか」というところを明確にすることからスタートしていきます。やりたいことを実現するために利益を出すのであり、社員を雇用するのであり、事業展開をしていくのです。ぜひ、「豊かな企業」を目指してください。